BAB I
P E N D A H U L U A N

 

1.             DASAR

 

Dasar hukum Program Kerja Komite Sekolah Dasar Kristen Hidup Baru. Tahun Pelajaran 2022-2023

adalah :

a.  Undang Undang No. 25 Tahun 2000 tentang Program Pembangunan Nasional (Propenas).

b.  Undang Undang N0. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional

c.  Surat Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 75 Tahun 2016 tentang Komite Sekolah.

d.  Surat Keputusan Kepala Sekolah SD Kristen Hidup Baru nomor: 450/SDK-HIBA/II/ 2022   tertanggal 15       Agustus 2022.

e..  Anggaran Dasar ( AD ) dan Anggaran Rumah Tangga ( ART )

2.       Maksud

Penyusunan Program Kerja  Komite Sekolah Dasar Kristen Hidup Baru mengandung maksud sebagai 
berikut :
a.  Sebagai pedoman kerja bagi komite sekolah dalam melaksanakan kerja kemitraan dan  bersinergi dengan         sekolah dan pihak lain
b.  Sebagai bahan tolok ukur penilaian hasil kerja
c.  Sebagai sumber data dan informasi

3.        Tujuan

Penyusunan Program Kerja Komite Sekolah Dasar Kristen Hidup Baru  mengandung tujuan sebagai berikut  :

a.    Membina hubungan dengan sekolah

b.    Membina hubungan dengan pihak lain

c.   Mewadahi dan menyalurkan aspirasi dan prakarsa masyarakat dalam melahirkan kebijakan operasional  dan program pendidikan

d.    Meningkatkan tanggungjawab dan peran  serta masyarakat dalam

       penyelenggaraan    pendidikan

e.  Menciptakan suasana dan kondisi  transparansi, akuntabel dan demokratis dalam penyelenggaraan pendidikan.

4.        Sasaran

Sasaran Program Kerja Komite Sekolah Dasar kristen Hidup Baru  adalah untuk memperlancar kegiatan – kegiatan sekolah secara umum yang meliputi, Kurikulum,Kegiatan Ekstra Kurikuler Ketenagaan, Kesiswaan, Sarana/Prasana, Humas dan Ketatalaksanaan Sekolah.

 

BAB II 
PROGRAM KERJA KOMITE SEKOLAH
TAHUN PELAJARAN 2022-2023

Komite Sekolah bertujuan :

 

1. Mewadahi dan menyalurkan aspirasi dan prakarsa masyarakat dalam melahirkan kebijakan operasional dan program pendidikan SD Kristen Hidup Baru

2. Meningkatkan tanggungjawab dan peran serta masyarakat dalam penyelenggaraan pendidikan SD Kristen Hidup Baru

3.  Menciptakan suasana dan kondisi yang transparan, akuntabel, dan demokratis dalam penyelenggaraan dan pelayanan pendidikan yang bermutu di SD Kristen Hidup Baru

Komite Sekolah berperan sebagai :

 

1.  Pemberi pertimbangan ( advisory agency ) dalam penentuan dan pelaksanaan kebijakan pendidikan di SD Kristen Hidup Baru

2. Pendukung ( supporting agency ), baik yang berwujud financial, pemikiran, maupun tenaga dalam penyelenggaraan pendidikan di SD Kristen Hidup Baru

3. Pengontrol ( controlling agency ) dalam rangka transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pendidikan dan keluaran pendidikan di SD Kristen Hidup Baru

4. Mediator antara sekolah dengan orangtua siswa di SD Kristen Hidup Baru yang berhubungan dengan program pemerintah seperti dana BOS APBN, dana BANSOS Pemerintah Kota Bandnng  untuk siswa.

Komite Sekolah berfungsi sebagai :]

1. Mendorong tumbuhnya perhatian dan komitmen masyarakat terhadap penyelenggaraan pendidikan yang bermutu.

2. Melakukan kerjasama dengan masyarakat (perorangan/organisasi/pengusaha) dan SD Kristen Hidup Baru  berkenaan dengan penyelenggaraan pendidikan yang bermutu.

3. Menampung dan menganalisis aspirasi, ide, tuntutan, dan berbagai kebutuhan pendidikan yang diajukan oleh masyarakat ( orang tua siswa ).

4. Memberi masukan, pertimbangan, dan rekomendasi mengenai :

a.    Kebijakan dan Program Pendidikan.

b.   Rencana Anggaran Kegiatan Sekolah ( RAKS ) yang menyangkut sumber dana dari orangtua siswa.

c.    Kriteria fasilitas pendidikan.

d.   Kriteria kinerja satuan pendidikan.

e.  Hal – hal lain yang terkait dengan kemajuan pendidikan.

5. Mendorong orangtua dan masyarakat untuk berpartisipasi dalam pendidikan guna mendukung peningkatan mutu dan pemerataan pendidikan.

6. Menggalang dana sukarela masyarakat ( orang tua siswa ) dalam rangka membantu pembiayaan kegiatan pendidikan di SD Kristen Hidup Baru

 

Agenda Komite Sekolah :

 

1.    Rapat koordinasi Kepala Sekolah dengan komite sekolah tentang upaya peningkatan mutu Sumber Daya Manusia  sekolah

2.   Rapat  koordinasi Kepala Sekolah dengan Komite Sekolah tentang MOU dengan Bank Sampah Kota Bandung  

3.    Pertemuan Pembahasan Dana Bantuan Operasional Sekolah ( BOS ).

4.    Pertemuan Orang tua siswa, Komite Sekolah , Kepala Sekolah,Guru dan Pegawai

5.   Rapat Koordinasi menghadapi Ulangan Tengah Semester, Ulangan Semester Gasal/Genap, Ujian Sekolah dan Ujian Nasional.

6.    Rapat Kepala  Sekolah dengan Komite Sekolah tentang Persiapan Open House Bulan Maret 2023 .

Program Kerja Jangka Pendek : 

1.       Rapat  pengurus Komite sekolah secara periodik.

2.       Mengadakan Kegiatan MENU SEHAT bagi seluruh siswa 1 kali dalam sebulan yaitu setiap hari Kamis

       Minggu Pertama awal bulan. Kegiatan Menu Sehat dilaksanakan berupa pemberian makan siang yang memenuhi syarat 4 Sehat 5 Sempurna.

3.    Mengadakan MOU dengan BANK SAMPAH KOTA BANDUNG

4.       Mempersiapkan kegiatan untuk OPEN HOUSE Bulan Maret Tahun 2023

 Program Kerja Jangka Menengah : 

1.       Terlibat langsung dengan pertemuan orang tua siswa.
2.        Ikut mempromosikan SD Kristen Hidup Baru
3.        Mendukung program peningkatan mutu pendidikan.
4.        Mendukung program peningkatan sarana prasarana SD Kristen Hidup Baru
5.        Mengevaluasi prestasi sekolah yang telah dicapai.
 

  Program Kerja Jangka Panjang :

1.       Memonitor peningkatan mutu pendidikan.
2.       Meningkatkan mutu guru dan karyawan.
3.       Membantu mengusahakan  dana untuk pemeliharaan sarana fisik sekolah.
4.        Pencitraan publik sekolah di mata masyarakat.

BAB III
TEKNIK PELAKSANAAN

 

A.       ORGANISASI

 

   Komite Sekolah adalah masyarakat sekolah yang peduli pendidikan yang berinteraksi satu sama lain. Pengertian dikoordinasikan secara sadar bahwa organisasi itu dijalankan berdasarkan prinsip-prinsip manajemen, artinya roda organisasi harus dijalankan berdasarkan prinsip-prinsip manajemen moderen. Keterikatan yang terus-menerus berarti masyarakat secara sadar merasa terikat dengan sekolah karena mereka peduli dengan pendidikan. Terakhir adalah bahwa organisasi itu memiliki tujuan atau kelompok tujuan. Sebagaimana telah diuraikan di muka ada empat tujuan pembentukan Komite Sekolah, dan tujuan utamanya adalah meningkatkan mutu pembelajaran di satuan pendidikan tersebut, sehingga dihasilkan lulusan yang bermutu ditinjau dari aspek akademik dan non-akademik.

1.    Perangkat Organisasi Komite Sekolah

              Perangkat organisasi Komite Sekolah minimal yang harus ada, yang memungkinkan berjalannya roda organisasi Komite Sekolah adalah: Personel Komite Sekolah, Struktur Organisasi disertai job description setiap personel dan tata-hubungan antarpersonel, Panduan Organisasi (antara lain berupa AD/ART).Berdasarkan hasil rapat pada hari Kamis, 15 Agustus 2022 bertempat di Aula  Atas SD Kristen Hidup Baru Jl. Ciumbuleuit no 160, telah terpilih pengurus Komite Sekolah sebagai berikut :

       

                          Nama – Nama Pengurus Komite SD Kristen Hidup Baru

 

Penasehat             :   Hendri Kusdianto, S.Si (Kepala Sekolah )

Ketua                   :   Jane Regina, SP

Sekertaris             :   Ambarwati

Bendahara 1.        :   Feby Syahailatua

Bendahara 2         :   Igra Citra Utami       

Anggota               :

1.   Hary Mulyani

2.   Teripena Kurnia Asih

3.   Melania Rochayati   

 

2.    Kepengurusan

              Komite Sekolah yang terdiri atas personel yang dibentuk berdasarkan ketentuan yang ada (dijelaskan pada topik Pembentukan Komite Sekolah) dibentuk menjadi sebuah organisasi yang paling tidak terdiri atas Ketua, Sekretaris, Bendahara, dan Anggota.

3.    Struktur Organisasi

            Dalam keadaan organisasi Komite Sekolah dengan kegiatan yang lebih kompleks, struktur organisasi dapat lebih diperluas dengan beberapa Ketua Bidang, dan beberapa Seksi.

4.    Pembagian Tugas

             Guna menjalankan roda organisasi Komite Sekolah, perlu dibuat pembagian tugas bagi setiap personel pada setiap jabatan yang diembannya, sehingga tidak terjadi tumpang tindih pelaksanaan tugas. Salah satu hal yang penting diketahui oleh semua angota pengurus Komite Sekolah adalah mengenal satu sama lain dan masing-masing mengetahui kelebihan (dan kalau mungkin kelemahan) masing-masing. Hal ini penting bagi penempatan personel pada jabatan tertentu dalam organisasi Komite Sekolah. Perlu dihindari penempatan seseorang dalam organisasi adalah berdasarkan kedudukan, kepangkatan, atau kekayaaan.

5.    AD/ART

         AD/ART merupakan salah satu perangkat organisasi yang penting. Dalam hal organisasi masih merupakan organisasi yang sederhana dengan kegiatan yang masih terbatas, AD/ART tidak harus ada dulu. Akan tetapi Komite Sekolah tetap harus memiliki panduan berorganisasi, dan roda organisasi berjalan berdasarkan panduan tersebut. Dalam AD/ART atau Panduan Organisasi paling tidak harus diatur mengenai: Dasar, Tujuan, dan kegiatan dari Komite Sekolah, ketentuan keanggotaan dan kepengurusan (termasuk masa bakti), hak dan kewajiban anggota dan pengurus, ketentuan tentang pengelolan keuangan, mekanisme pengambilan keputusan, perubahan Panduan Organisasi atau AD/ART, dan pembubaran organisasi

6.    Fasilitas Penunjang.

             Sebuah organisasi dapat dikatakan mustahil berjalan tanapa didukung oleh fasilitas penunjang. Fasilitas penunjang sebuah Komite Sekolah yang paling sederhana adalah adanya penyedian fasilitas ruangan bagi kegiatan Komite Sekolah.

 

B.       MEMBANGUN ORGANISASI KOMITE SEKOLAH YANG EFEKTIF

Komite Sekolah dapat memutarkan roda organisasi dengan dimulai dengan hal-hal yang sederhana. Hal yang laping sederhana yang dapat dilakukan oleh Komite Sekolah adalah konsolidasi organisasi

 

1.    Penyamaan visi.

Sebuah organisasi dapat berjalan apabila semua anggota pengurus dan anggota organisasi tersebut memiliki visi yang sama. Telah disinggung di muka bahwa tujuan akhir dari keberadaan Komite Sekolah di setiap satuan pendidikan atau kelompok satuan pendidikan adalah untuk memingkatkan mutu pendidikan di satuan pendidikan tersebut. Ada prinsip yang harus dipegang oleh semua anggota Komite Sekolah, yaitu Komite Sekolah tidak mengambil peran satuan pendidikan, tidak juga mengambil peran pemerintah atau birokrasi.

2.   Membangun Tim Yang Efektif

Sebuah organisasi tidak akan dapat berjalan dengan baik apabila tidak terjadi kebersamaan di dalam tim. Oleh karena itu perlu dibangun sistem kebersamaan, yaitu membangun sebuah Team Work yang solid dan efektif

3.    Mengembangkan Kreativitas

Sebuah organisasi akan berjalan lebih cepat, efektif, dan efisien apabila organisasi tersebut dipenuhi oleh orang-orang yang penuh kreativitas. Orang yang kreatif selalu memiliki gagasan-gagasan baru, yang kadang-kadang tidak pernah dipikirkan orang lain. Organisasi yang baik adalah organisasi yang mendukung pengembangan kreativitas.

 

C.        PELAKSANAAN PROGRAM KERJA KOMITE SEKOLAH BERDASARKAN     MASALAH YANG DITEMUKAN

Sebuah Komite Sekolah dapat menjalankan roda organisasi melalui berbagai kegiatan. Kegiatan-kegiatan tersebut barangkali ada yang belum menyentuh substansi peningkatan mutu pendidikan di satuan pendidikan tersebut. Salah satu kegiatan yang dapat dilakukan adalah konsolidasi organisasi seperti yang disinggung di muka. Kegiatan lain adalah misalnya penyusunan Panduan Organisasi atau Penyusunan AD/ART atau melengkapi kelengkapan organisasi.

 Komite Sekolah yang telah memenuhi syarat minimal sebagai sebuah organisasi, dapat melangkah lebih jauh dalam menjalankan roda organisasi, dan mulai menyentuh substansi mutu pendidikan. Dalam hal ini Komite Sekolah dapat memulai kegiatannya dengan berangkat dari upaya pemecahan masalah yang dapat diidentifikasi. Berikut ini tahap-tahap yang dapat dilakukan oleh Komite Sekolah.

 

1.             Identifikasi Masalah.

 

Setiap sekolah atau satuan pendidikan tentu memiliki maslah yang berbeda-beda. Langkah yang perlu dilakukan oleh Komite Sekolah dalam menjalankan roda organisasi adalan identifikasi masalah, baik masalah akademik, maupun masalah non-akademik. Dapat dipastikan bahwa akan banyak sekali masalah yang dapat diidentifikasi

 

2.             Menentukan Prioritas.

 

Dari sekian banyak masalah yang berhasil diidentifikasi harus dipilih masalah yang akan menjadi prioritas, dikaitkan dengan ketersediaan personel, dana, dan penunjang.

 

BAB IV
PENUTUP

         Program kerja Komite SD Kristen Hidup baru ini di susun secara garis besar yang merupakan penjabaran pokok-pokok kegiatan yang akan dilaksanakan oleh seluruh komponen dalam satuan pendidikan. Program kerja Komite SD Kristen Hidup Baru selaras dengan program kerja sekolah.

         Program ini disusun dengan mempertimbangkan kemasmpuan dana, daya dan tenaga serta waktu yang tersedia sesuai dengan kalender pendidikan serta dengan mempertimbangkan kondisi sosial ekonomi masyarakat.

         Akhirnya, mudah-mudahan dengan adanya program kerja ini, Komite SD Kristen Hidup Baru bersama seluruh jajaran pendidikan termasuk pemerhati pendidikan akan dapat menjadikan pedoman ini dalam upaya memajukan sekolah dan meningkatkan mutu pendidikan di SD Kristen Hidup Baru khusunnya dan pemerataan pendidikan untuk generasi penerus bangsa pada umumnya.

         Kami atas nama sekolah mohon masukan/saran dari semua pihak agar penyususnan program kerja ke depannya nanti akan lebih baik dan lebih realistis.

         Marilah kita Panjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, agar semua program ini  dapat dilaksanakan sesuai rencana dan berjalan lancar serta memperoleh hasil yang baik sesuai  dengan yang kita harapkan.

Ditetapkan di  :   Bandung

Pada tanggal   :    15 Agustus 2022  

 

Kepala Sekolah                                                                       Ketua Komite

 

 

Hendri Kusdianto, S.Si                                                            Jane Regina, SP       

LAMPIRAN

 1. KEGIATAN MENU SEHAT KOMITE SEKOLAH DENGAN SISWA

 

2. DUKUNGAN KOMITE SEKOLAH DALAM KEGIATAN OPEN HOUSE